•  1.  做好年底的盘点工作。

    财务部:做好现金盘点及银行对账单工作;

    材料库:做盘点表,列出帐面数、实盘数及差额;

    成品库:做盘点表,列出帐面数、实盘数及差额;

    设保部:做设备盘点表,列出对应编号。

    以上数据报财务部作为备案和依据。

    盘点日期由生产部安排,建议在元旦。

    盘点时各部、库应保持二人以上。


    2.做好清帐工作。

    各部人员及时清欠借条,否则财务不予报账,并挂入个人帐。

    采购部及时催要发票,无发票供应商,做本年度不合格供应商评价,作为明年议定合格供应商的参考。

    财务部负责与各往来客户对帐,作为收支款项的依据。

    材料库提供12月31日止的各供应商未开票材料数量及金额报财务留底。

    成品库报废品数报财务留底并报各外协加工费未开票数及金额。

    设备部提供12月31日止的用电度数报财务部。

    财务部协同水厂抄表做好表数记录。

    3.做好明年度各往来客户的合同签定工作。

    由财务部负责;仓库及生产部协同提供部分数据。

     

    4.请各部门协调做好以上工作。

    财务部

    2009-12-30