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2009-12-30
2009年度年底财务网路工作会议 - [工作日志]
1. 做好年底的盘点工作。
财务部:做好现金盘点及银行对账单工作;
材料库:做盘点表,列出帐面数、实盘数及差额;
成品库:做盘点表,列出帐面数、实盘数及差额;
设保部:做设备盘点表,列出对应编号。
以上数据报财务部作为备案和依据。
盘点日期由生产部安排,建议在元旦。
盘点时各部、库应保持二人以上。
2.做好清帐工作。
各部人员及时清欠借条,否则财务不予报账,并挂入个人帐。
采购部及时催要发票,无发票供应商,做本年度不合格供应商评价,作为明年议定合格供应商的参考。
财务部负责与各往来客户对帐,作为收支款项的依据。
材料库提供12月31日止的各供应商未开票材料数量及金额报财务留底。
成品库报废品数报财务留底并报各外协加工费未开票数及金额。
设备部提供12月31日止的用电度数报财务部。
财务部协同水厂抄表做好表数记录。
3.做好明年度各往来客户的合同签定工作。
由财务部负责;仓库及生产部协同提供部分数据。
4.请各部门协调做好以上工作。
财务部
2009-12-30
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